Empreendedorismo · 9.ª–12.ª classe

Como calcular quanto dinheiro é preciso para começar?

  • 9 min de leitura
  • 3 exemplos resolvidos
  • 5 exercícios com solução
  • Atualizado em

Resposta curta

Some o investimento inicial (equipamento, obras, licenças), o fundo de maneio (stock inicial e as despesas de alguns meses até o negócio render) e uma reserva para imprevistos (cerca de 10%). O total é o dinheiro necessário para começar. Depois compare-o com o que já tem para saber quanto falta.

Mesa de madeira com frasco de vidro cheio de notas e moedas, calculadora, bloco de notas com lista de caixas por marcar, pequena loja em miniatura, caixa de ferramentas e uma chave.

Quando se aplica

Este cálculo faz-se antes de abrir qualquer negócio, e sempre que vai expandir (nova loja, nova máquina). É um dos primeiros números do plano de negócio. Quem começa sem calcular corre dois riscos: ficar sem dinheiro a meio do caminho ou pedir um empréstimo maior do que precisa.

Pré-requisitos

  • Saber o que vai vender e como (local, equipamento, pessoas).
  • Ter orçamentos reais: pergunte preços a fornecedores, não adivinhe.
  • Estimar quantos meses vai demorar até as vendas cobrirem as despesas (muitos negócios novos precisam de alguns meses).

Dinheiro necessário para começar

Investimento fixo = equipamento + obras e instalação + licenças e registos Fundo de maneio = stock inicial + (despesas mensais × meses sem lucro suficiente) Total = (investimento fixo + fundo de maneio) + reserva para imprevistos Falta financiar = total − dinheiro próprio disponível

Método passo a passo

  1. Liste tudo o que precisa de comprar para abrir (mesas, congelador, máquina, ferramentas, telemóvel, obras no local). Para cada item, ponha o preço realista.
  2. Some os custos de legalização e registos, perguntando nas entidades competentes o valor em vigor.
  3. Calcule o stock inicial: a mercadoria ou matéria-prima necessária para a primeira fase de vendas.
  4. Faça a lista das despesas mensais (renda, salários, eletricidade, água, transporte, dados móveis, publicidade).
  5. Decida durante quantos meses precisa de aguentar essas despesas sem depender das vendas (por prudência, 2 a 3 meses; ajuste ao seu tipo de negócio).
  6. Calcule o fundo de maneio: stock inicial mais despesas mensais × número de meses.
  7. Some tudo e acrescente cerca de 10% de reserva para imprevistos.
  8. Subtraia o que já tem (poupanças, equipamento que já possui) para saber quanto falta financiar.
  9. Verifique: cada item da lista está contado uma só vez? O total faz sentido para o tamanho do negócio?

Exemplos resolvidos

Exemplo 1 — Venda de gelados

Enunciado: O Domingos vai vender gelados num ponto perto de uma escola, em Huambo. Precisa de um congelador (120 000 Kz), de licença e registo (15 000 Kz), de stock inicial de 45 000 Kz e de suportar 2 meses de despesas de 30 000 Kz por mês. Considere 10% de imprevistos. Quanto precisa para começar?

Resolução:

  1. Investimento fixo: 120 000 + 15 000 = 135 000 Kz.
  2. Despesas de 2 meses: 2 × 30 000 = 60 000 Kz.
  3. Fundo de maneio: 45 000 + 60 000 = 105 000 Kz.
  4. Subtotal: 135 000 + 105 000 = 240 000 Kz.
  5. Imprevistos: 10% de 240 000 = 24 000 Kz.
  6. Total: 240 000 + 24 000 = 264 000 Kz.

Resposta: 264 000 Kz. Verificação: 240 000 × 1,10 = 264 000.

Exemplo 2 — Cabeleireiro e quanto falta financiar

Enunciado: A Teresa abre um pequeno salão. Equipamento: 180 000 Kz; obras e decoração: 70 000 Kz; registo e licenças: 20 000 Kz; produtos iniciais: 40 000 Kz. Despesas mensais: renda 50 000, ajudante 40 000, eletricidade e água 10 000 Kz. Quer cobrir 3 meses de despesas e ter 10% de imprevistos. Já tem 400 000 Kz de poupanças. Quanto falta?

Resolução:

  1. Investimento fixo: 180 000 + 70 000 + 20 000 = 270 000 Kz.
  2. Despesas mensais: 50 000 + 40 000 + 10 000 = 100 000 Kz; para 3 meses: 300 000 Kz.
  3. Fundo de maneio: 40 000 + 300 000 = 340 000 Kz.
  4. Subtotal: 270 000 + 340 000 = 610 000 Kz.
  5. Imprevistos: 10% de 610 000 = 61 000 Kz. Total: 671 000 Kz.
  6. Falta financiar: 671 000 − 400 000 = 271 000 Kz.

Resposta: precisa de 671 000 Kz e faltam 271 000 Kz. Verificação: 400 000 + 271 000 = 671 000.

Exemplo 3 — Nível de exame: reduzir a necessidade de dinheiro

Enunciado: No exemplo anterior, a Teresa decide alugar o equipamento mais caro em vez de o comprar: a máquina que custaria 100 000 Kz passa a custar 8 000 Kz por mês, juntos com a renda. Os restantes equipamentos continuam a custar 80 000 Kz. Mantêm-se os outros valores e 3 meses de cobertura. Quanto precisa agora (com 10% de imprevistos) e quanto poupa?

Resolução:

  1. Investimento fixo: 80 000 + 70 000 + 20 000 = 170 000 Kz.
  2. Despesas mensais: 100 000 + 8 000 = 108 000 Kz; para 3 meses: 324 000 Kz.
  3. Fundo de maneio: 40 000 + 324 000 = 364 000 Kz.
  4. Subtotal: 170 000 + 364 000 = 534 000 Kz.
  5. Imprevistos: 10% = 53 400 Kz. Total: 587 400 Kz.
  6. Poupança face aos 671 000: 671 000 − 587 400 = 83 600 Kz.

Resposta: precisa de 587 400 Kz, menos 83 600 Kz do que antes. Verificação: 534 000 × 1,10 = 587 400.

Nota: o aluguer reduz o dinheiro inicial, mas aumenta a despesa mensal; convém ver se o negócio aguenta essa despesa nos meses seguintes.

Erros frequentes

  • Esquecer o fundo de maneio. Muitos só contam o equipamento e ficam sem dinheiro para pagar a renda e comprar mercadoria nos primeiros meses.
  • Contar duas vezes o mesmo item (por exemplo, o stock no investimento e no fundo de maneio).
  • Usar preços adivinhados. Peça orçamentos e confirme os valores de registo nas entidades competentes.
  • Não prever imprevistos. Preços sobem, equipamentos avariam, o dia de abertura atrasa.
  • Pensar que as vendas dos primeiros dias pagam tudo. No início, as vendas costumam ser inferiores ao esperado.
  • Misturar dinheiro pessoal e do negócio ao calcular o que «já tem». Conte apenas o que pode mesmo usar sem prejudicar a família.
  • Não incluir o seu sustento. Se vive só do negócio, considere uma remuneração mínima nas despesas mensais.

Exercícios propostos

Tente resolver primeiro no caderno; depois confira.

1Exercício 1

Indique os três grandes grupos que se somam para calcular o dinheiro necessário para começar.

Ver solução

Investimento fixo (equipamento, obras, licenças), fundo de maneio (stock inicial e despesas dos primeiros meses) e reserva para imprevistos.

2Exercício 2

Um negócio tem despesas mensais de 25 000 Kz e quer cobrir 3 meses. Quanto vai reservar para despesas?

Ver solução

3 × 25 000 = 75 000 Kz.

3Exercício 3

O Carlos vai montar uma banca de venda de telemóveis acessórios: expositor 30 000 Kz, licença 10 000 Kz, stock inicial 60 000 Kz, despesas de 20 000 Kz por mês durante 2 meses. Calcule o total, com 10% de imprevistos.

Ver dica

Some tudo e depois multiplique por 1,10.

Ver solução

Investimento fixo: 30 000 + 10 000 = 40 000. Fundo de maneio: 60 000 + 2 × 20 000 = 100 000. Subtotal: 140 000. Total: 140 000 × 1,10 = 154 000 Kz.

4Exercício 4

No exercício anterior, o Carlos tem 100 000 Kz. Quanto falta? Que percentagem do total já tem?

Ver solução

Falta: 154 000 − 100 000 = 54 000 Kz. Já tem 100 000 ÷ 154 000 ≈ 64,9% (cerca de 65%) do total.

5Exercício 5

Uma padaria precisa de forno (250 000 Kz), balcão (60 000 Kz), obras (90 000 Kz), registo (25 000 Kz) e matéria-prima inicial (80 000 Kz). As despesas mensais são 120 000 Kz e quer cobrir 2 meses. Considere 10% de imprevistos. (a) Qual o total? (b) Se os sócios entregarem 500 000 Kz, quanto falta?

Ver solução

(a) Investimento fixo: 250 000 + 60 000 + 90 000 + 25 000 = 425 000. Fundo de maneio: 80 000 + 2 × 120 000 = 320 000. Subtotal: 745 000. Imprevistos: 74 500. Total: 819 500 Kz. (b) 819 500 − 500 000 = 319 500 Kz.

Perguntas frequentes

Quando se usa este método?

Sempre que vai abrir ou ampliar um negócio e precisa de saber quanto dinheiro reunir. Também é pedido por bancos e programas de apoio, que querem ver o cálculo no plano de negócio.

Existe um método mais rápido?

Para uma estimativa, pode perguntar a donos de negócios parecidos quanto precisaram e comparar com o seu cálculo. Mas a conta detalhada continua a ser a mais segura, porque mostra onde pode cortar custos.

Quantos meses de despesas devo prever?

Depende do negócio: quem vende todos os dias costuma precisar de menos tempo do que quem faz projetos ou cultivos de ciclo longo. Uma regra prudente é prever pelo menos dois a três meses; confirme com o seu professor ou com um negócio semelhante.

Que erros são mais comuns?

Esquecer o fundo de maneio, contar itens duas vezes e não prever imprevistos. Veja a secção de erros frequentes.

Resumo

  • Total necessário = investimento fixo + fundo de maneio + imprevistos.
  • O fundo de maneio inclui o stock inicial e as despesas dos primeiros meses.
  • Reserve cerca de 10% para imprevistos.
  • Subtraia o dinheiro que já tem para saber quanto falta financiar.
  • Use preços reais e verifique que nenhum item é contado duas vezes.

Onde aprofundar

  • O manual de Empreendedorismo da sua classe e o programa oficial (INIDE / Ministério da Educação de Angola) — confirme a edição em vigor.
  • Materiais de apoio a pequenos negócios do INAPEM (Angola) ou do IAPMEI (Portugal) — confirme as publicações disponíveis.
  • Eric Ries, A Startup Enxuta, para a ideia de começar pequeno e testar antes de investir muito.

Continue a estudar

9.ª–12.ª classe8 min

Como fazer o registo de vendas e despesas?

Registe cada dinheiro que entra (vendas) e sai (despesas) num caderno ou folha de cálculo, com data, descrição e valor, todos os dias. Depois calcule o saldo: saldo…

3 exemplos5 exercícios com solução

9.ª–12.ª classe8 min

Como calcular o lucro de um pequeno negócio?

O lucro é o que sobra das vendas depois de pagar todos os custos. Primeiro calcule o lucro bruto = vendas − custo das mercadorias vendidas; depois o lucro líquido =…

3 exemplos5 exercícios com solução

9.ª–12.ª classe9 min

Como fazer o fluxo de caixa de um negócio?

O fluxo de caixa é uma tabela, mês a mês, com o saldo inicial, as entradas de dinheiro, as saídas de dinheiro e o saldo final. Para cada mês: saldo final = saldo…

3 exemplos5 exercícios com solução

9.ª–12.ª classe9 min

O que são as fontes de financiamento?

Fontes de financiamento são as origens do dinheiro que uma pessoa ou empresa usa para abrir, manter ou expandir um negócio. Dividem-se em fontes próprias (poupanças do…

3 exemplos5 exercícios com solução

Ver tudo de Empreendedorismo · Capítulo: Finanças do negócio