Gestão de Projetos de Engenharia · 1.º ano (indicativo)

Fundamentos da gestão de projetos

Capítulo de Gestão de Projetos de Engenharia com 1 artigo publicado de 40 temas previstos no plano.

1.º ano (indicativo)8 min

Como definir um projeto e os seus objetivos?

Definir um projeto é descrever, por escrito, o problema que resolve, o resultado único que vai entregar, o prazo, o custo e as restrições, e quem o decide e o aprova…

4 exemplos5 exercícios com solução

Temas deste capítulo

Plano editorial: 40 temas. Só os que têm ligação já estão escritos e publicados.

  1. O que é a gestão de projetos?
  2. O que é um projeto?
  3. Qual é a diferença entre projeto, processo e operações?
  4. O que é o ciclo de vida de um projeto?
  5. O que são as fases de um projeto (iniciação, planeamento, execução, controlo, encerramento)?
  6. O que é a triple restrição (âmbito, prazo, custo)?
  7. O que é a qualidade, o risco e os recursos como restrições?
  8. O que é o gestor de projetos (project manager)?
  9. O que são as competências de um gestor de projetos?
  10. O que é a equipa de projeto?
  11. O que são as partes interessadas (stakeholders)?
  12. O que é o patrocinador do projeto?
  13. O que é o cliente e o dono de obra?
  14. O que é o programa e o portfólio de projetos?
  15. O que é o escritório de gestão de projetos (PMO)?
  16. O que é a maturidade em gestão de projetos?
  17. O que é o sucesso e o fracasso em projetos?
  18. O que são as causas de falhas em projetos de engenharia?
  19. O que são os projetos de engenharia civil, industrial, de TI e de energia?
  20. O que é a gestão de projetos em Angola: contexto?
  21. O que são os grandes projetos públicos e as parcerias?
  22. O que é a engenharia e a gestão de projetos?
  23. O que são as normas ISO 21500 e ISO 21502?
  24. O que é o PMBOK Guide?
  25. O que é o PRINCE2?
  26. O que é o IPMA ICB?
  27. O que são as abordagens preditiva, ágil e híbrida?
  28. O que é a certificação PMP, CAPM e PRINCE2?
  29. O que é o código de ética do gestor de projetos?
  30. Como definir um projeto e os seus objetivos?
  31. Como identificar as partes interessadas de um projeto?
  32. Como escolher a abordagem de gestão adequada?
  33. Qual é a diferença entre um projeto e um processo?
  34. Qual é a diferença entre um gestor de projetos e um gestor funcional?
  35. Qual é a diferença entre um programa e um portfólio?
  36. Qual é a diferença entre o PMBOK e o PRINCE2?
  37. Qual é a diferença entre a abordagem preditiva e a abordagem ágil?
  38. Exercícios resolvidos de conceitos de gestão de projetos
  39. Quais são os erros mais comuns em gestão de projetos?
  40. O que faz um gestor de projetos de engenharia?

← Todos os artigos de Gestão de Projetos de Engenharia